株式会社アイ・ユニットコーポレーション株式会社アイ・ユニットコーポレーション
ユニット社内ツアー
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「新卒採用」と「人材育成」と「企業理念の浸透」で2023年 売上高 50億円超!!成長率 500%実現!!のアイ・ユニットコーポレーション[視察ツアー]「新卒採用」と「人材育成」と「企業理念の浸透」で2023年 売上高 50億円超!!成長率 500%実現!!のアイ・ユニットコーポレーション[視察ツアー]

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こんなお悩みありませんか?

  • 正社員の入社募集が来ない
  • 新入社員や社員が育たない
  • 売上目標が毎月達成されない
  • 会社の理念が浸透されていない
  • DX化が進まない
  • 社内コミュニケーションがない

そのお悩み!

アイユニット視察で
弊社が全て解決した方法を
お伝えします!!

視察ツアーにまつわるデータ

アイ・ユニットコーポレーションの過去7年間の実績

  • 売上高 50億円超!!
    売上高50億円超!!
  • 売上棟数500%UP!!
    売上棟数 500%UP!!
  • 従業員数300%超!!
    従業員数 300%超!!
  • 勤続年数3年以上22名!!
    勤続年数3年以上 22名!!
  • 新卒採用がUP!!
    新卒採用が UP!!
  • 社員のエンゲージメント向上!!
    社員のエンゲージメント 向上!!
  • 会社の理念の浸透率UP!!
    会社の理念の 浸透率UP!!
  • 社内DX化!!
    社内 DX化!!
  • 社内イベント構成多数!!
    社内イベント構成多数!!
毎年行う中期経営計画会議の計画書(社外秘)の内容ページをPDFでダウンロード出来ます!!
弊社がここまで成長できた事業活動や雇用そして育成などより良い経営について掲載しております。
中期経営計画書

内容を知りたい方はこちらからどうぞ

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私たちの事業

ユニットの事業は社内の生産性の問題を解決すること

  • 「新卒・中途採用」成功への道のり「新卒・中途採用」成功への道のり
  • 「社員育成」の道のり「社員育成」の道のり
  • 「企業理念」浸透の道のり「企業理念」浸透の道のり
  • 「売上目標」達成の道のり「売上目標」達成の道のり
  • 「アナログからDX」化の道のり「アナログからDX」化の道のり

私たちの成長

ユニットで働く人財の絶対数を変えず成長

  売上高 売上高 年間売上棟数
2017 12億円 30棟 17名
2018 17億円 38棟 20名
2019 23億円 58棟 25名
2020 25億円 59棟 33名
2021 30億円 81棟 40名
2022 44億円 109棟 48名
2023 52億円 78棟 57名
2024 57億円 100棟 60名
2025想定 57億円 100棟 60名

社内MTG風景

  • リーダー研修リーダー研修
  • 社員研修社員研修
  • 社員研修社員研修
  • リーダー研修リーダー研修
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  • 社員研修社員研修
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社内ツアー スケジュール

タイムスケジュール

スケジュール内容

所要時間:約300分

13:00〜 (5分)
本日の趣旨説明
 
13:05〜 (30分)
事務所見学
 
13:35〜 (15分)
会社紹介
担当石橋社長
13:50〜 (40分)
理念浸透
担当石橋社長
14:30〜 (10分)
質疑応答
担当石橋社長
14:40〜 (10分)
休憩
14:50〜 (10分)
人材採用全般
担当石橋社長
15:00〜 (40分)
人材採用
担当人材部長
15:40〜 (10分)
質疑応答
担当人材部長
15:50〜 (10分)
休憩
16:00〜 (25分)
評価制度
担当人材部長
16:25〜 (10分)
質疑応答
担当人材部長
16:35〜 (10分)
休憩
16:45〜 (20分)
人材育成
担当石橋社長
17:05〜 (15分)
文化
担当専務取締役
17:20〜 (15分)
営業
担当営業部長取締役
17:35〜 (15分)
質疑応答
 
17:50〜 (10分)
まとめ、アンケート
 
18:00
終了
 
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ
  • スタッフ

参加企業様のご紹介

I-UNIT TOUR

~視察MTG風景~
多数の企業様が県外からも視察ツアーに参加していただきました。それぞれの企業様が気づき、持ち帰りしてくれれば幸いです。

アンケート事例

  • 工務店 東京都
    代表取締役 M様

    対応の速さ等に大変驚きました。社内の共通言語や幹部自ら理念を学び続ける等、当社でも取り入れさせていただきます。大変勉強になりました。ありがとうございました。
  • 不動産企業 愛知県
    代表取締役 S様

    とにかく動いてから考えるということが、確かに共感を致しました。大変なご苦労があったかと思いますが、社員の幸せの為の行動だと感じました。ありがとうございます。
  • 工務店 東京都
    部長 M様

    評価制度が出来たところでしたので、参考になるところがありました。 経営計画表は昨年より実行しております。また参考にグレードアップさせて頂きます。
  • 工務店 福岡県
    代表取締役 O様

    とりあえずやりながら考える事は、とても重要な事だと感じました。理念を共有するにも、失敗しながらやり続けているのも感じました。 とりあえずやってみて考えます。
  • 工務店 東京都
    代表取締役 M様

    対応の速さ等に大変驚きました。社内の共通言語や幹部自ら理念を学び続ける等、当社でも取り入れさせていただきます。大変勉強になりました。ありがとうございました。
  • 不動産企業 愛知県
    代表取締役 S様

    とにかく動いてから考えるということが、確かに共感を致しました。大変なご苦労があったかと思いますが、社員の幸せの為の行動だと感じました。ありがとうございます。
  • 工務店 東京都
    部長 M様

    評価制度が出来たところでしたので、参考になるところがありました。 経営計画表は昨年より実行しております。また参考にグレードアップさせて頂きます。
  • 工務店 福岡県
    代表取締役 O様

    とりあえずやりながら考える事は、とても重要な事だと感じました。理念を共有するにも、失敗しながらやり続けているのも感じました。 とりあえずやってみて考えます。
  • 工務店 東京都
    代表取締役 M様

    対応の速さ等に大変驚きました。社内の共通言語や幹部自ら理念を学び続ける等、当社でも取り入れさせていただきます。大変勉強になりました。ありがとうございました。
  • 不動産企業 愛知県
    代表取締役 S様

    とにかく動いてから考えるということが、確かに共感を致しました。大変なご苦労があったかと思いますが、社員の幸せの為の行動だと感じました。ありがとうございます。
毎年行う中期経営計画会議の計画書(社外秘)の内容ページをPDFでダウンロード出来ます!!
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その他

“データ”も“やり方”も
全てお見せします

特 典
講演参加された方に、経営計画書をプレゼント!

代表 石橋直和より

言葉を変えれば心が変わる 心が変われば行動が変わる
行動が変われば習慣が変わる
そして習慣が変われば人生が変わります

株式会社アイ・ユニットコーポレーション 代表取締役 石橋直和
株式会社アイ・ユニットコーポレーション 代表取締役 石橋直和
『お客様の大きなイベントに関われる事に誇りと責任感、そして使命感を持って』
20歳まで本気で競輪選手を目指していました。体育会系です。
でも、そんな私も今では沢山の人と出会い、そして不動産業を通して人間的に成長する事が出来ました。
住宅購入は一生にそう何度もあることではございません。皆様、色々と悩まれ、考えて購入されています。
私は、お客様の大きなイベントに関われる事に誇りと責任感、そして使命感を持って取り組んできました。
そしてこれからも変わらない姿勢で取り組む考えです。
不動産は単に商品を売るだけではなく、その商品を通してお客様の新しい生活を提案する事が大事だと考えます。
一緒になって考え悩み、共に解決していく事が大切だと思っております。
是非、私と共に悩みを解決していきましょう!
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